전략경영 워크샵 안내

앤소프 코리아의 전략경영 워크샵은 업계나 참여하신 분들에게서 모두 공히 그 독특성과 탁월성을 입증받고 있는
워크샵입니다. 앤소프 전략경영워크샵은 경영관리자를 중심으로 교육과 기법의 체득, 당면하고 있는 전략적 과제들의
해결을 동시에 추구하는 실사구시의 구현을 위한 독특한 방법입니다.


소프트전략경영연구원에서 90년대 초반부터 개발하여 시행해온 전략경영워크샵의 기본 모듈은 이미 일반 산업계와
일부 교육현장에서도 모방하여 실시하고 있지만, 지도 강사들이 그 본연의 노하우가 부족하고 저변에 흐르고 있는
전략적 맥락과 그 운용에 대한 이해와 실력이 부족하여 제대로 교육되지 못하고 있는 현상을 목격할 수 있습니다.

전략경영워크샵은 기본교양을 충실히 하는 단계에서 부터 고급 실전 전략을 모색하는 단계에 이르기까지 6단계가 있으며, 그 내용의 편성에 있어서도 전사전략, 사업전략, 경영전략, 부문별 전략, 성장전략, 경쟁전략, 수단전략, 전략과 능력의 변혁, 전략경영, 시스템 및 전략구도의 변혁, 상황대응전략, 중점과제대응과 약한 신호하에서의 전략경영, 기술경영, 정치경영과 같이 기업의 성장단계와 시장범위, 생산요소의 특성에 따라 다양하게 구성됩니다.


또한 전략경영 워크샵을 통하여 당면하고 있는 전략적 현안 과제를 해소하고자 할 경우에도, 교육과 워크샵을 병행하여
기업의 전략적 대응과제를 해소할 수 있기 때문에, 문제해결적 접근방법으로도 앤소프 코리아의 전략경영 워크샵이 폭넓게 활용됩니다.


 

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