전략적 능력진단 작업 체크리스트
전략적 능력진단은 조직이 당면하고 있는 환경에 대응하기 위하여 필요한 역량과 능력을 갖추었는가를 판별하여, 전략적 대응의 출발점으로 삼기 위하여 수행하는 작업을 말합니다.따라서 전략적 능력진단을 통하여, 각 조직에서 필요한 전략적 핵심역량의 내용과 능력충족을 위한 수단을 적절히 선택할 수 있으며, 기업의 전략적 의사결정과 전략행동의 기틀을 정비할 수 있게 됩니다.
전략적 능력진단 작업의 점검사항은 기업이 당면하고 있는 환경과 조직구성원의 능력과 역량, 그리고 기업이 보유하고 있는 경영 시스템, 조직구조, 사업능력, 제품 및 서비스 능력, 기술력, 생산력, 환경과 상황에 대한 대응능력, 전략적 자원능력을 포함하는 전반적인 능력 입니다.
기업의 다양한 전략능력 및 전략자원능력을 결정하는 핵심적 주체는 바로, 전략실행의 주체인 경영관리자와 조직구성원들입니다. 따라서 조직구성원들의 전략적 능력의 수준이 기업과 조직의 전체적인 전략성과창조에 지대한 영향을 미칩니다.
앤소프 코리아-소프트전략경영연구원에서는 경영자 및 관리자들이 자신의 경영관리자 그룹과 스탭부문에 대하여 스스로 진단하고, 점검하여 소속하고 있는 조직의 전략적 능력을 어떻게 신장시키고 확충할 것인가에 도움을 주기 위하여 새로이 간이형 전략적 능력진단 (SCPD-S) 기법을 개발하였습니다.
이 SCPD-S 진단기법을 통하여 경영관리자는 조직내에서 필요한 전략 능력과 핵심역량의 수준을 파악할 수 있으며, 그에 입각하여 체계적으로 대응할 수 있도록 하였습니다.
이 SCDP-S 진단기법을 통하여 실무자 및 책임자, 그리고 인적자원개발을 담당하고 있는 주요 스탭부문에서는 전략대응활동의 성공적 수행을 촉진하는데 최소한의 필요한 경영자와 관리자 및 실무자들의 능력요소들이 무엇이며 어떠한 절차를 통하여 조직의 전략능력을 신속히 강화할 것인가를 스스로 파악할 수 있습니다.
전략적_역량진단_워크시트_SCPD_S_0806.pdf
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