전략적 기업 위기 대응역량 (간이형) 진단 워크시트
경영관리자의 전략적 위기대응 성과를 높이기 위한 전략적 위기대응 역량진단(간이형) 워크시트STRATEGIC RISK DIAGNOSIS – MANAGEMENT CAPABILITY
SRD-MCS
전략적 위기대응 역량진단은 조직이 당면하고 있는 불확실한 난기류 환경에 대응하기 위하여 필요한 위기 대응역량과 능력을 갖추었는가를 판별하여, 기업조직의 전략적 대응성과를 극대화하기 위하여 수행하는 작업을 말합니다.
따라서 전략적 위기대응 역량진단을 통하여, 각 조직에서 시급히 확충해야 할 전략적 위기대응에 필요한 핵심역량의 내용과 능력충족을 위한 수단을 적절히 선택할 수 있으며, 기업의 전략적 의사결정과 전략행동의 성과를 높일 수 있습니다.
전략적 위기대응 역량진단 작업은 기업이 당면하고 있는 외부 및 내부 환경에서 유발되는 다양한 위기요소들을 신속히 판별하고, 적시에 대응할 수 있는 능력을 진단하고 점검합니다.
► 간이형 전략적 위기대응 역량진단(SRD-MCS)으로 우리의 현실을 손쉽게 파악한다
최근 기업경영의 복잡성은 환경의 복잡성에 대응하기 위한 진화의 결과입니다. 기업이 당면하고 있는 환경은 그 불확실성과 난기류 수준이 높아가고 있으며, 그에 대응하는 기업경영을 수행하는 경영관리자들은 당면하고 있는 환경에 대응하는 기업행동을 관리하는데 더욱 더 혼란스러움을 느끼고 있습니다.
이러한 혼란 속에서 기업에 중대한 영향을 미치는 위기요소들이 등장하게 될 경우, 그에 신속하고 효과적으로 대응하지 못하게 되면, 결과적으로 기업 전반에 걸쳐 중대한 경영실패의 영향을 입게 됩니다.
앤소프 코리아-소프트전략경영연구원에서는 경영자 및 관리자들이 자신의 경영관리자 그룹과 소관부문에 대하여 스스로 전략적 위기요소들에 대하여 어떻게 파악하고 대응하는가에 대하여 진단하고, 점검하여 소속하고 있는 조직의 전략적 위기대응 능력을 어떻게 신장시키고 확충할 것인가에 도움을 주기 위하여 새로이 간이형 전략적 위기대응 역량진단 (SRD-MCS) 기법을 개발하였습니다.
이 SRD-MCS 진단기법을 통하여 경영관리자는 조직내에서 필요한 전략적 위기대응 능력과 핵심역량의 수준을 파악할 수 있으며, 그에 입각하여 체계적으로 대응할 수 있도록 하였습니다.
이 SRD-MCS 진단기법을 통하여 경영관리자 및 기업 위기대응을 담당하고 있는 주요 스탭부문에서는 조직구성원들에게 필요한 위기대응 능력요소들이 무엇이며 어떠한 절차를 통하여 조직의 전략능력을 신속히 강화할 것인가를 스스로 파악할 수 있습니다.
본 전략적 위기대응 역량진단(SRD-MCS) 기법의 설문 및 평가항목은 앤소프코리아-소프트전략경영연구원에서 개발하여 그 저작권 및 지적재산권이 개발자에게 귀속되어 있습니다.
본 기법은 일반 기업 및 정부조직에서 스스로 비영리적 목적으로 자신의 전략적 역량을 점검하고 향후 조직구성원들에게 어떠한 전략적 역량을 강화할 것인가를 위하여 활용할 수 있으며, 영리적 목적으로 활용할 수 없습니다.
본 기법을 통한 자체 진단의 결과를 보다 정밀하게 분석하기를 원하는 경영관리자나 기업조직에서는 앤소프코리아-소프트전략경영연구원으로 문의 주시기 바랍니다.
전략적_기업_위기_대응역량_진단_워크시트.pdf
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